Wissenschaftliche Einblicke: Die Macht der Diagnose- und Bewertungsmethodik bei der Personalbeschaffung
Wir bei Kienbaum sind der festen Überzeugung, dass jeder erfolgreiche Rekrutierungsprozess eine angemessene Methodik und robuste Bewertungstechniken beinhalten sollte. Was Kienbaum von anderen unterscheidet, ist die enge Zusammenarbeit mit Wissenschaft und Lehre durch unser renommiertes"Kienbaum Institut @ ISM for Leadership & Transformation".
Durch die Nutzung evidenzbasierter Praktiken und die Berücksichtigung der neuesten Forschungsergebnisse haben wir eine Reihe von Diagnose- und Beurteilungsmethoden entwickelt, die bei der Auswahl von Bewerbern und der Talententwicklung außergewöhnliche Ergebnisse liefern.
Unsere Kunden schätzen unseren Ansatz sehr, da er das Risiko von Fehlbesetzungen und verpassten Chancen deutlich verringert. Durch unsere umfassenden Rekrutierungs- und Beurteilungskompetenzen stellen wir sicher, dass Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen und sich Top-Talente sichern können, die ihren individuellen Anforderungen entsprechen.
Wir haben zahlreiche Anfragen zur Wirksamkeit und Notwendigkeit von Diagnoseinstrumenten und strukturierten Methoden im Rahmen des Rekrutierungsprozesses erhalten. Wir sind uns der Bedeutung dieses Themas bewusst und möchten Ihnen wissenschaftlich fundierte Gründe liefern, warum die Einbeziehung dieser Methoden und Instrumente für jedes Unternehmen eine unverzichtbare Praxis ist:
Prädiktive Validität: Zahlreiche Studien haben gezeigt, dass gut konzipierte Beurteilungsmethoden eine hohe Vorhersagekraft haben, d. h. sie sagen die Arbeitsleistung und den Erfolg genau voraus. Zum Beispiel eine Meta-Analyse von Schmidt und Hunter (1998) festgestellt, dass Tests der kognitiven Fähigkeiten, eine gängige Art der Beurteilung, in einem breiten Spektrum von Berufen und Branchen eine starke Korrelation mit der Arbeitsleistung aufweisen.
Verringerung der Voreingenommenheit: Bewertungsmethoden können dazu beitragen, Voreingenommenheit im Einstellungsprozess zu minimieren. Die Forschung hat gezeigt, dass die ausschließliche Verwendung von unstrukturierten Interviews zu voreingenommenen Entscheidungen führen kann. Die Einbeziehung strukturierter Beurteilungen und objektiver Maßnahmen kann jedoch die Voreingenommenheit verringern und die Fairness erhöhen. Eine Studie von Levashina und Campion (2007) ergab, dass strukturierte Interviews eine höhere Validität und geringere negative Auswirkungen haben als unstrukturierte Interviews.
Bewertung von Kompetenzen: Es hat sich gezeigt, dass die Beurteilung von Bewerbern auf der Grundlage spezifischer, für die Stelle erforderlicher Kompetenzen die Arbeitsleistung besser vorhersagen kann. Eine Studie von Barrick, Mount, und Judge (2001) zeigte, dass persönlichkeitsbasierte Beurteilungen, die für die Arbeitsleistung relevante Eigenschaften bewerten, eine signifikante Vorhersagekraft für die Arbeitsleistung in verschiedenen Berufen haben.
Job Fit und Cultural Fit: Beurteilungen können helfen, das Ausmaß der beruflichen und kulturellen Eignung von Bewerbern zu bestimmen. Untersuchungen von Cable und DeRue (2002) fanden heraus, dass Personen, die besser zu ihrem Arbeitsplatz und zur Unternehmenskultur passen, eine höhere Arbeitszufriedenheit und Leistung aufweisen. Durch die Einbeziehung von Beurteilungen, die diese Aspekte bewerten, können Unternehmen Kandidaten identifizieren, die gut zu den Anforderungen der Stelle und den Werten und der Kultur des Unternehmens passen.
Entwicklungsmöglichkeiten: Beurteilungen helfen nicht nur bei der Bewerberauswahl, sondern bieten auch wertvolle Entwicklungsmöglichkeiten. Anhand der Bewertungsergebnisse können die Stärken, Entwicklungsbereiche und der Schulungsbedarf der Kandidaten ermittelt werden, so dass die Unternehmen ihre Entwicklungsprogramme anpassen und eine kontinuierliche Karriereentwicklung unterstützen können. Dies kann zu einer verbesserten Leistung und einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung führen. Und vor allem findet es in den Herzen jedes Einzelnen Anklang - ein wahrhaft edles Ziel.
Diese wissenschaftlichen Fakten und Forschungsergebnisse unterstreichen die Wirksamkeit von Diagnose- und Bewertungsmethoden bei der Personalauswahl. Durch den Einsatz robuster Beurteilungsinstrumente und die Einbeziehung evidenzbasierter Praktiken können Unternehmen ihre Auswahlprozesse verbessern, Voreingenommenheit reduzieren, die Eignung für die Stelle verbessern und die Mitarbeiterentwicklung fördern.
Wir hoffen, dass wir Ihnen mit diesem kurzen Essay einen Einblick in unsere Herangehensweise an die Personalbeschaffung, die Methoden, die wir in unseren Prozessen anwenden, und die Vision, die uns zu konkreten Geschäftsergebnissen führt, geben konnten. Wenn Sie weitere Fragen haben oder dieses Thema vertiefen möchten, können Sie sich gerne an uns wenden. Wir freuen uns über die Gelegenheit, mit Ihnen ein sinnvolles Gespräch zu führen.